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4月10日下午，贵阳市房地产业协会三届一次会员代表大会在贵州会议展览中心顺利召开。贵阳市住房和城乡建设局副局长刘强、贵阳市民间组织执法监察局车昱、贵州高等商业专科学校副校长文大强、贵州大学旅游地产规划研究院院长郭峰等领导和嘉宾出席会议。248家房开代表参加本次会议，市房协二届副秘书长陈世平主持会议。

本次大会审议通过了《市房协二届工作报告》、《市房协二届财务工作》、《市房协第三届换届选举办法》。舒筱波当选为市房协第三届会长；中天城投集团董事长罗玉平、贵阳智诚房开董事长李湘铭、贵州大兴房开董事长孔恩兴、贵州集成房开董事长龙其才、恒大地产集团贵阳公司董事长吕保平、贵州麒龙房开董事长刘耘、贵阳华亿房开董事长孙鲁华、贵州亨特房开董事长杨中安、贵阳方源房开董事长李芳贵、贵州宏立城集团董事长肖春红、贵阳金龙房开董事长邱毅、贵州黔贵房开总经理郭乐安、贵州元龙房开副总经理谌生智、中铁五局集团董事长喻理平、贵州省房地产研究院院长武廷方当选市房协第三届副会长，吕美红当选为市房协第三届秘书长。

贵阳市民政局作为监督管理部门，全程对贵阳市房协第三届换届选举进行了监督指导，确保整个换届选举过程公证、公开进行，符合国家社会团体换届选举的法定过程。贵阳市民间组织执法监察局车局长还对贵阳市房协在贵阳市房地产行业发展进程中取得的成绩给予充分肯定，十八大以来，中共中央对社会组织提出新的要求，给予社会组织发展提供了更多的机遇，希望新一届市房协领导班子开拓创新、锐意进取，继续为贵阳市房地产行业的发展出谋划策，引领行业的健康成长。

贵阳市房协第三届秘书长吕美红在会上对新一届房协工作作出了整体的规划：
    一、成立房协智库，为房地产行业及房企的发展建言献策。
    为迎接房地产行业新一轮创新转型升级发展浪潮的到来，同时配合我市生态文明城市建设的发展要求，为使我市房地产市场在更好地朝着精细化和精品化的方向发展。市房协将力邀国内、省内的房地产业内以及上下游产业的专家、学者和房地产市场操盘手组成房协智库，力争做到在房企遇到发展困难时，房协能迅速组成解难智囊团，第一时间为房企的发展进行具有可行性的建言献策。政府职能部门在制定相关行业政策及市场监管需要时，能为之提供参考决策。
    二、与高校建立战略合作，为房企培养各种类型的行业服务型人才。
    随着房地产行业的产品类型不断地增多，加之贵阳得天独厚的气候资源，以及贵阳大数据建设和智慧城市的打造，产业地产、养老地产、旅游地产等多类型多领域的服务型人才需求必将成为企业壮大发展的关键性要素。贵阳现有的人才结构远远满足不了未来房地产行业发展需求，外因城市对外来人才的吸引力不强，目前与省内高校建立战略合作，发展内生型人才输出机制，进行针对性、专项性的人才培养是一条最为直接有效的途径。市房协将发挥桥梁纽带作用，将高校和房企两大平台进行有机的整合，使得人才培养的学习和实习两个阶段的并轨，理论与实践有机结合，实现学生一出校门即可为房企聘用的人才输出机制。
    三、进一步加强网站建设，建立会员单位宣传联络机制，科学合理利用协会网站发布信息。
    贵阳房产信息网（www.gyfcxx.com）作为市房协免费为会员单位宣传服务的行业网站，扩建至今，这一平台在办事指南、政策法规、数据下载、前沿信息等功能板块在帮助会员单位在日常办事过程得到了很好的利用。为进一步加强网站建设，协会将对一些功能发挥作用不是很突出的版块进行升级改版，建立会员单位宣传联络机制，由会员单位指定专人，适时提供企业活动宣传、开发项目宣传称等方面的信息，使之达到行业协会与会员单位的有效信息沟通，科学合理利用好协会网站资源，更好更快服务会员单位。
    四、加强协会QQ群新成员的吸纳工作，建议各会员单位注册公司QQ加入群中，便于提高办事效率。
    下一步，市房协QQ群增加容量至1000名，把所有会员单位统一汇于一个QQ群内，便于会员单位与协会的日常工作联系以及会员与会员之间沟通交流。下一步协会QQ群的工作重心将放在对新成员的吸纳上。因会员单位的工作人员跳动比较频繁，建议各会员单位注册公司QQ加入群中，以便接手的工作人员在办事过程中有据可查，提高办事效率。
    五、整合优势资源，群策群力，办好房交会。
    遵照十八大三中全会的会议精神，严格贯彻我市房地产抑制投机投资性购房、切实稳定住房价格的政策，倡导理性的开发理念和科学正确的房产消费观念。协会将借助展会平台，助力市政府“住有所居”工作推进，整合优势资源，群策群力，办每年的秋季房交会。
    六、组织培训和赴外考察学习。
为了更好地为行业会员服务，使得行业工作规范化，解决多数企业因在开发过程中对于相关工作流程的不熟悉而影响开发进度，为此，协会将根据会员单位的需求以及行业发展要求，不定期组织会员单位工作人员进行有关房地产行业法律、管理、经营、日常办事程序等方面知识的培训。
    为借鉴行业具有不同文化背景的境外发展经验，交流行业信息，反映行业发展趋势，综观市场结构变化，促进我市房地产发展。市房协将不定期组织会员单位赴外交流研讨考察活动。
    七、积极参与房地产诚信系统平台建设，合理引导行业自律，树立行业榜样。
    结合市政府和市住建局规范房地产市场的新一轮工作部署，配合市住建局“数据铁笼”的行动计划，完善房地产开发企业的行规行约，引导行业自律，树立房地产行业诚信榜样，协会将积极协助市住建局做好我市房地产企业诚信系统平台的建设，进一步开展我市房地产企业的诚信建设和行业自律工作，树立“诚信、守法、敬业、自律”的理念,营造诚信守约的行业环境,塑造行业良好的社会形象，对我市房地产企业及从业人员诚信等级进行评定，向社会公布评定结果，接受社会监督。
    八、深入房企了解，反映房企心声，引导房企发展。
    协会将进一步多方面、多层次到会员单位进行走访，充分发挥桥梁纽带的作用，深入了解企业在发展过程中遇到的难点和难题，汇总情况后向房地产行业主管部门积极反映，通过这种方式，搭建行业主管部门与企业的沟通平台，以此进一步探索出一条更加适合我市行业主管部门对房企管理、服务的新路子。
    九、搭建建筑材料团购平台，节约企业开发建设成本。
    随着房地产业“产品时代”的来临，一直位居幕后的房地产企业采购、设计人士以及建筑部品供应商，作为地产企业核心竞争力的创造者，已经成为左右房地产行业发展不可忽视的力量。特别是国家下一步将实施的绿色地产发展战略，节能、绿色、低碳材料的使用，将是房地产开发企业的提升产品设计的核心竞争优势之一。因此，旨在为贵阳房地产行业工程采购、设计单位，品牌建筑材料供应商等，提供一个交流、沟通、学习、发展的行业平台，推进房地产工程集团化规模采购的发展，推动贵阳房地产业链的共同进步和共同繁荣。
    十、举办贵阳房地产行业文体活动，弘扬行业精神风貌。
    围绕行业文化建设，积极开展形式多样的文体活动。如小型体育比赛、贵阳人与住房摄影征文比赛等，并根据相关情况，举办一些群众喜闻乐见的文体活动，以此弘扬地产人良好的精神风貌。
    十一、创新服务工作，创建5A级社会组织。
    遵守我国有关社会组织的政策要求，严格遵循主管部门市住建局和市民政局的工作指导意见，结合我市房地产市场发展需求，协会将创新服务工作，广拓服务于会员单位发展的工作渠道，充分发挥协会纽带作用，努力创建成为5A级社会组织，为加快建立现代社会组织体制，促进我市社会组织健康有序发展作出应有的贡献。
    十二、开展养老、旅游、产业等地产新发展板块的调研课题，引导房企转型发展。
    贵阳凭借良好的生态环境、独特的气候优势及丰富的旅游资源正逐渐被省内外游客所熟知。外来购房者达到了60%以上，逐渐从一个解决省内需求为主的市场转变成为外向型市场。随着我市高铁、航空港、高速路等交通路网的逐步完善，贵阳房地产市场也迎来新一轮发展机遇。为此，协会将联合国内知名房地产研究机构，开展贵阳养老、旅游、产业等地产新发展板块的调研课题，为房企转型发展提供可行性调查报告作为决策参考。
    十三、围绕适应新形势要求，切实加强协会自身建设。
一要认真搞好新会员的接纳，不断壮大协会力量；二是视情况搞好协会有关人员的调整充实，完善组织机构；三是加强与友邻协会的沟通联系，取人之长、补已之短，不断强化自身建设；四是提高秘书处的整体运作水平和创新能力。
    十四、根据社会组织相关规定，成立协会党支部 。 
    根据社会组织的相关规定，拟成立协会党支部，发挥好协会党员的先锋模范作用，为协会的发展提供组织保障。
   十五、与房地产研究机构加强合作，创办行业《房地产参考》，分享行业研究成果。
为了充分发挥贵阳市房协的桥梁纽带作用，协会通过与贵州省房地产研究院合作，创办《房地产参考》月刊，本刊以热点关注、政策分析、市场研究、行业动态等板块的有机构架，突出时效性、可读性和参考性。为企业发展提供畅言平台；为业内人士促进行业发展建言献策开通窗口；助力政府职能部门关注行业、有效监管市场挖掘渠道。
   十六、完成行业主管部门委托的工作。

贵阳市房协第三届会长舒筱波在大会致辞中表示，在协会前两届取得工作成绩基础上，新一届房协的工作将致力于服务和创新两大方面。服务方面，协会将加强与会员单位之间的沟通交流，切实从企业需要出发，搭建企业在开发、管理、营销、行业知识培训、考察学习、活动组织等各种便利平台；充分发挥协会桥梁纽带作用，为房企与职能部门之间搭建沟通平台，促进规范行业发展；创新方面，协会将与国内知名研究机构合作，为房地产行业创新转型发展挖掘更多产品类型及渠道引导房企壮大发展。

会上，贵阳市住房和城乡建设局副局长刘强在讲话中谈到，贵阳市房协的换届选举是贵阳市房地产业界的大事，市房协也是房企和政府之间的沟通桥梁，起着上情下传，下情上呈的作用。刘局在讲话中强调，新一届房协的领导班子要做好我市房地行业政策导向的引导、信息服务传达、市场创新培育等方面工作。在当前的形势下，房地产市场由原来的卖方市场向买方市场转变，品牌的塑造和品质的打造变得尤为重要，房地产行业作为我市的经济发展支柱产业之一，加之我市得天独厚的气候优势，外来购房置业人群呈逐年上升趋势，如何把我市房地产产品打造出高附加值，以此吸引省内外的购房者是关键，同时也是我们房企发展的主要内生动力。按照中央的房地产区域政策发展部署，下一步我们将根据我市的房地产市场发展实际情况，因地制宜出台一系列规范行业和扶持行业发展的政策法规。刘局在讲话中提到，未来一至两年之内，我市房地产市场面临着去化存量的较大压力，我市房企更要重注产品创新设计和品质的打造，迎合市场的需求，在市房协“房企之家”的引领下，共同发展。

来源：贵阳房产信息网