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磨拉训练起源与发展

久享盛誉的磨拉训练，首创于德国，如今风靡全球，被称为“超人之路”，磨拉训练以其强调生存意志、重视自我激励、关注实用技能、强化心理素质、普及商业理念的特色吸引着自强不息的人们，更以其各项随社会进步进而灵活地调整知识、力求倡导最新成功技能的现实精神为众多自强者所称道。

受过磨拉训练的人，通过地狱般的煎熬与磨炼，在工作和生活中，几乎自发地唤醒了超人似的自信心和创造力。

以往，学习仅限于学校教育，一般人已习惯认为只有未成年人才学习，到就业时，学习就终止了。但是，现实生活的急剧变化、信息的高度密集，使旧的学习方式不再能满足和应付新的生存危机。人们发现，再也不能仅靠未成年时学到的浅显知识度过慢慢生涯，就业不再是学业的终止，为自己的头脑充电是不可停止的，学习将伴随一生。这是真正的学海无涯的时代。

在此种背景下，磨拉训练的风靡便是必然。它顺应时代浪潮，及时适应学习多元化趋势，训练项目和方法也充满选择和弹性。在项目上，各种容易掌握的、能迅速改善生活的技能成为最迫切也最受欢迎的训练课程。在方法上，主要倡导超越时空舒服的自我训练方式。在训练当中帮助你克服学习困难，有效，实用甚至有趣的学习方式将让你倍感幸运。

磨拉训练给商界输送了上千万的人才，其商业奇迹令人眼热。磨拉训练迅速扩展起来，传播欧美，被许许多多教育家和企业所认同，并在世界各地创办了类似的训练课。

在日本，磨拉训练实现了规模化，吸引了全日本所有的大公司（松下、本田、丰田、索尼、NTT 电话机、保险业、直销业等等）。由于通过磨拉训练之后的员工在业绩上的瞩目成就，更坚定了企业家扶持磨拉训练的决心。他们不仅仅定期派遣员工来加以训练，而且投入资金和人力，网络各路精英来讲课，磨拉训练的水平突飞猛进。同时，磨拉训练也逐步系统化，各种商业素质都开设有专门的训练，以期训练出最有效率的员工。当代新型的磨拉训练强调大学里学不到的商业风范和创意理念，强调管理能力和营销能力的再教育，目的是“调整知识、调整精神、重新上路”，磨拉训练营是当代经理人士的大本营，其宗旨是培养交涉高手和商业竞争强者，故人们把磨拉训练营称为当代高效人士的摇篮。

为什么要上磨拉训练？

� 现今困扰企业的人才问题？

在商业竞争中，人才始终都是企业的第一生产力。大部分企业并不缺少方向，而是缺少能够在朝正确方向前进的道路上，如何快速、准确、尽可能减少损失的具体方法，而能够具备或创造这些方法的人，通常称作人才。企业通往成功的过程，实际上是一个解决问题的过程，困扰企业主管的问题所在，就是如何寻找和培养优秀人才。

解决困扰的有效途径解决人才问题最直接有效的方法，是寻找在相同领域里已经证实是人才的人。但通常这些人已经取得了社会和行业的认可，所以不是在大企业里高就，就是自己创业当了老板，即便是你能请动也要价不菲，而且这样的人才因为是高薪聘请，为钱而来，一般不会有忠诚度。

除此之外，另一个有效渠道就是从内部培养。可是一个刚刚完成资本原始积累的企业，在今天日新月险象环生的商业竞争中，可能无暇顾及人员的长期培训工作，况且建立一所属于企业自己的培训学院耗资巨大，非一般企业所能够承受。如果你正为这样的问题烦恼，就让我们为你带来一个有效解决你人才问题的方案，这就是风靡世界的磨拉训练精英训练课程。

� 到底什么是磨拉训练？

磨拉训练最早起源于德国，创办于二十世纪四十年代，用于陆军特种部队的训练。随着第二次世界大战的结束，日本及美国的人才训练机构将最杰出的德国教练倾入自己的国家，把磨拉训练的部分精英教程运用于商业人才培训。“磨拉训练”专注于磨练人的心理意志、强化实用技能、提高个人品质、建设团队精神、系统完善地训练参训者的职业素质。历经六十年的事实证明，无论多么胆小、懦弱、懒惰的人，只要能从这个训练营走出来，他就会变得自信、坚强、勇敢和勤于奋斗；经受过艰苦卓绝、独一无二的磨拉训练后，任何人都会拥有良好的团队精神、强大的自信心、坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力、训练有素的

实用技能和卓越的组织领导力。

� 谁能够证明磨拉训练?

70 年来，为了适应瞬息万变和竞争日趋激烈的商业环境，“磨拉训练”精英训练课程成为美孚石油、IBM公司、宝洁公司、国泰航空、爱立信、BPAMOCO石油公司、英国航空公司、波音公司、AT&T公司、埃克森石油公司、沃尔玛、福特汽车、D—G公司、可口可乐、洛克希德——马丁、通用公司、联邦快递、康柏等众多公司的首选培训项目，连美国海军陆战队和MBA球队85%的球员都接受过磨拉训练。

将磨拉训练工厂搬入自己培训科目的企业更不计其数，美国企业界人士以受此训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到磨拉训练工厂接受历练，这是被证明过的捷径。”

在新世纪里，每个企业管理者都需要一套新的管理理念，与员工建立一种不同的工作关系，提高企业生产力。从这个意义上说，“磨拉训练”是任何企业领导者都不可缺少的工具。

实际上，越来越多的企业管理人以有效训练去支持员工提升表现和实现目标，同时，他们也需要有一个训练系统在背后支持他们不断改善自己。

正如乐百氏集团主席何伯权说：“训练员工是一项有价值的投资，因为训练能促进员工的成长和发展，对企业带来长远的效益。”

� 磨拉训练都包括哪些训练手段？

磨拉训练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的训练技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察受训者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令受训者有效的达到目标。

� 磨拉训练的目的可以归纳为以下几点：

强化参训者成就意愿，提高参训者心理素质，开发参训者心智潜能，训练参训者沟通技能；清晰参训者计划目标，反映参训者内心状态，归纳参训者困扰问题，引导参训者解决障碍；协助参训者情绪管理，支持参训者自我超越，激励参训者采取行动，帮助参训者规划未来。

详情请查阅磨拉模式网站：http://www.zggzgl.com/